2024年5月7日，舍弗勒寧夏公司SQE王治鑫老師來(lái)我公司進(jìn)行供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核，本次審核涉及五廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)驗(yàn)室，審核內(nèi)容包括管理體系文件審核、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程管理、質(zhì)量管控和質(zhì)量記錄等方面。
通過(guò)為期兩天的審核和交流，王老師就存在的問(wèn)題和不足提出了意見(jiàn)建議，并希望公司繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強(qiáng)過(guò)程管控，進(jìn)一步提高體系運(yùn)行的有效性和規(guī)范化，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累。我公司管理層代表當(dāng)即表態(tài)，后期公司各部門和各廠區(qū)要根據(jù)審核組提出的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升。