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發(fā)布時間：2015-10-28 訪問人數：1794 字號： T T
一叢綠蘿沿著陽光的方向舒展，兩尊骨骼模型擺在桌子最顯眼的地方，其余空間堆滿了資料、病歷和X光片，這是劉志軍的辦公室，但據說因為求診者眾多，常常也成了他的診室。11月15日上午，不到1個小時的采訪，記者充分見證了劉志軍的繁忙，期間他接聽過7個電話，其中5個是求診電話，另外兩個是醫(yī)院行政事務，而門外還等候著前來求教的年輕醫(yī)生和匯報情況的工作人員。一系列信息融合在一起，劉志軍給記者的印象，是名醫(yī)與管理者的疊加。
“我只是一個對醫(yī)術有追求的醫(yī)生?！庇兄袊祻歪t(yī)學會頸椎病專業(yè)委員會委員、國家級重點中醫(yī)?？茖W科帶頭人、湖南省名老中醫(yī)師承導師等一大堆頭銜的劉志軍，對自己的定義如此簡單。醫(yī)生，有追求的醫(yī)生，是他職業(yè)生涯的基準點。
1958年，劉志軍出生于安鄉(xiāng)縣。爺爺是當地有名的老中醫(yī)，從小耳濡目染，讓他選擇了治病救人作為自己的終身事業(yè)。1978年，劉志軍通過高考，如愿進入常德衛(wèi)校中醫(yī)班。畢業(yè)時，以優(yōu)異的成績分配到市一中醫(yī)院骨傷科。上個世紀80年代的市一中醫(yī)院條件差、技術弱，骨傷科只能用單純的中醫(yī)傳統(tǒng)療法解決簡單的骨折、脫位，一些嚴重的開放性骨折患者，就只能轉往條件更好的醫(yī)院進行手術治療。這讓滿懷抱負的劉志軍一度十分失望。為了改變現狀，他與邵先舫等人組建手術室，由過去的處理單純閉合性骨折到處理較復雜的開放性骨折收到良好效果，開創(chuàng)了市一中醫(yī)院骨傷科的新紀元。
上個世紀90年代，劉志軍又到北京積水潭醫(yī)院、北京醫(yī)科大學三醫(yī)院等知名醫(yī)院，進修中西醫(yī)結合治療骨科疾病的先進技術?！澳菚r候，每天早上5點起床，換三趟車到達醫(yī)院，中午只能在醫(yī)院花園的條凳上躺一會兒，晚上9點半回家，洗完衣吃完飯，還要整理筆記到12點多，每天只休息4個多小時。”這段艱辛的求學經歷讓劉志軍至今難忘。功夫不負有心人。一年后，他滿載而歸，率先在我市開展頸椎前后路手術治療頸椎病、經皮椎體成型術骨水泥灌注治療骨質疏松椎體病理性骨折、頸外傷性高位截癱、雙膝人工關節(jié)置換、混合式骨外固定器在多發(fā)傷骨折早期的臨床應用、交鎖髓內釘治療四肢骨折等新療法，成功治愈無數骨傷患者。
2008年10月，105歲高齡的漢壽老太周梅秀因摔傷導致右股骨頸骨折。不堪傷痛折磨的她慕名找到劉志軍，希望通過手術恢復自理能力。但她年歲太高，手術風險性大，術后恢復能力也較弱，這對劉志軍及其團隊來說無疑是前所未有的考驗?！拔覀儚膩頉]有為這么大年紀的患者做過手術，術前評估要相當精準，手術創(chuàng)口要盡可能小，手術時間也得短，才有成功的希望?！眲⒅拒姼嬖V記者，為了保證手術成功，他與醫(yī)院心血管、麻醉方面的專家做了充分準備。手術由他主刀，僅半個小時，就完成了周老太右側股骨頭置換。10天后拆線，患者即自己步行出院。這次手術創(chuàng)造了國內同類手術患者年齡最大的記錄。“后來老太太過106歲生日，醫(yī)院還組織醫(yī)護人員去給她祝壽，她高興得像個小孩。”談起此事，劉志軍滿臉幸福。
2010年5月，年近六旬的韓國游客趙女士意外摔倒，無法動彈，當即被送到市一中醫(yī)院，被診斷為第八胸椎椎體壓縮性骨折。若按傳統(tǒng)療法，患者需要3個月才能下床。但3天后簽證到期不離境，趙女士及整個旅行團將面臨處罰。而若是帶傷離境，旅途顛簸，極有可能加重傷情而危及生命?！?天治好出院，沒問題?！钡弥闆r后，劉志軍當著患者打包票，立即為其實施了T8椎體成形術。手術一結束，趙女士便能坐起，甚至可以緩慢行走，不禁贊嘆：“中國小城市里的醫(yī)生也有這么高超的醫(yī)術！”其實，這種高難度的脊椎微創(chuàng)手術，即使在許多大城市也開展較少，劉志軍刻苦鉆研，是國內最早一批能施行這種手術的專家。
術業(yè)有專攻，當得好醫(yī)生，未必做得好院長。從醫(yī)生到管理者，是劉志軍職業(yè)生涯的一次重大轉變。2002年底，劉志軍以絕對優(yōu)勢當選為醫(yī)院第一個民選副院長?？沙跎驷t(yī)院管理的他，就面臨一系列難題：醫(yī)院底子差、起步晚，該怎樣加快發(fā)展？未來方向是怎樣？如何把骨傷科打造成湘西北領頭羊？……上任之初，劉志軍身先士卒，常常犧牲休息時間加班加點，甚至身體出現低血糖等不適反應仍堅持工作。為適應現代醫(yī)院管理的需要，他于2005年到清華大學中國醫(yī)院職業(yè)院長高級研修班學習一年，使自己的管理水平得到進一步提升。歸來后，他在自己分管的工作中大膽創(chuàng)新，相繼建成了門診、住院醫(yī)師工作站及財務、病歷、藥事管理等實用的信息化管理系統(tǒng)，實現了醫(yī)院管理現代化，強化了醫(yī)院管理，優(yōu)化了診療程序，極大地提高了醫(yī)療質量和安全。
十年過去，在劉志軍和同事們的努力下，市一中醫(yī)院實現了從“二甲”到“三甲”的跨越發(fā)展。他所分管的骨傷科從最初僅有30張病床，用中醫(yī)一條腿走路，到如今已成為擁有5個病區(qū)、近300張病床，用中西醫(yī)兩條腿跑步前進的國家級重點?？?。當然，樸實的他最為欣慰的是，在做好醫(yī)院管理工作的同時，自己的專業(yè)技術工作也未曾懈怠。他先后發(fā)表了30余篇學術論文，獲得10項省、市科技進步獎。即便再忙，他每周都會抽出時間查房與坐診，并定期主持骨傷科集體大會診、集中閱片，對年輕醫(yī)生耐心指導和現場示范?，F在，每年由他主刀的手術還有100多臺?！坝袝r候一上午連做3臺手術，下午又要開會，很辛苦，但我不敢放松，因為肩上責任重大。”劉志軍語重心長。
在劉志軍看來，技術與管理，就像杠鈴的兩端。他深知，只有抓牢兩者不放松、不偏廢，才能真正托舉起醫(yī)院美好的明天。
