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　　為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，提升醫(yī)院綜合管理水平，通過科學(xué)的績效考核調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，10月18日下午，市第一中醫(yī)醫(yī)院在綜合樓會議中心召開績效薪酬分配改革項(xiàng)目啟動(dòng)大會。醫(yī)院黨委書記屈貴順作動(dòng)員講話，會議由黨委委員、副院長段建輝主持。

會議現(xiàn)場

黨委書記屈貴順作動(dòng)員講話

黨委委員、副院長段建輝主持會議

　　段建輝就醫(yī)院績效薪酬分配改革項(xiàng)目啟動(dòng)大會的目的和背景作了介紹。他從國家政策、醫(yī)改形勢、醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，分析了我院進(jìn)行績效改革工作的重要性與必要性，闡述了醫(yī)院全成本核算與精細(xì)化管理的內(nèi)涵。

　　屈貴順宣布績效薪酬分配改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)，該項(xiàng)目的啟動(dòng)意味著醫(yī)院即將邁入精細(xì)化、科學(xué)化管理的新征程。他強(qiáng)調(diào)，全院干部職工要充分認(rèn)識績效管理的重要意義，項(xiàng)目的實(shí)施有利于客觀反映醫(yī)院的運(yùn)營管理狀況與存在的問題、有利于挖掘員工的潛力、有利于改革和創(chuàng)新醫(yī)院的管理水平。他深入淺出地分析了醫(yī)院績效管理與運(yùn)營成本控制的關(guān)系，并指出，運(yùn)營成本控制是提升績效管理水平的重要基礎(chǔ)，成本控制中要解決好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)和成本的關(guān)系。

　　屈貴順從提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作保障等方面，對順利推進(jìn)本次績效改革工作提出了明確要求。他要求，全體職工要統(tǒng)一思想，提高主人翁意識，緊跟醫(yī)院總體部署，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新有效的舉措，確保改革收到實(shí)效，推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　　本項(xiàng)目合作伙伴上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司項(xiàng)目總監(jiān)張永芳進(jìn)行授課，她從“醫(yī)院數(shù)據(jù)看運(yùn)營、績效改革背景及思路、績效與績效管理的內(nèi)涵、績效評價(jià)工具:RBRVS/DIP、績效方案概述、新績效改革實(shí)施流程”等方面進(jìn)行講解，提出要與預(yù)期比、與標(biāo)桿比、與縱向比，通過能力、效率及安全三個(gè)維度評價(jià)醫(yī)院整體服務(wù)能力與水平。

上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司項(xiàng)目總監(jiān)張永芳授課

　　本次啟動(dòng)會拉開了我院績效改革工作的序幕，這是醫(yī)院綜合改革的重要內(nèi)容之一，也是醫(yī)院未來發(fā)展和價(jià)值導(dǎo)向的重要體現(xiàn)，標(biāo)志著醫(yī)院向高質(zhì)量發(fā)展邁出了更堅(jiān)實(shí)的一步。

　　全體在家院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室主任、護(hù)士長、績效專干，職能科室中層骨干及部分科室代表共計(jì)200余人參加會議。